Description

کتاب رهبر حرفه‌ ای اثر کریستینا آزبورن

کتاب رهبر حرفه‌ای، کتابی الهام‌بخش و جامع است که به شما نقشه‌ی راهی روشن برای تبدیل شدن به یک رهبر مؤثر و موثر در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. این کتاب شما را با مهارت‌ها و تکنیک‌های لازم آشنا می‌سازد تا بتوانید بهترین نتیجه را از تیم خود به‌دست آورید و تمام ظرفیت‌ها را بهره‌برداری نمایید. با مطالعه “رهبر حرفه‌ای”، به دنبال بهبود فردی و تیمی خود باشید و رهبری با تأثیر را تجربه کنید.

پیشگفتار کتاب رهبر حرفه‌ای

رهبری توانایی بنا کردن جامعه ای است که در آن همه افراد از توقعات دیگران آگاه و برای انجام کاری بزرگ متعهدند.

رهبری مهارتی است که یادگیری و تمرین آن برای مدیران موفق ضروری است.

این کتاب راهکار کلیدی رهبران برای شکوفایی کامل ظرفیت خود و تیمشان را تشریح میکند. همچنین نشان می دهد که چگونه با داشتن رویکرد رهبری فکر و عمل کنیم یا چگونه به خود و جامعه اطرافمان رهبرانه بنگریم.

در این کتاب توصیه کاربردی برای کمک به رشد جنبه های رهبری نقش خودتان و تشویق سایر اعضای تیم به رهبری و ابتکار عمل در اختیارتان قرار خواهد گرفت. این کتاب گام به گام شما را برای مواجهه با چالشهای رهبری از انتخاب نقش رهبری تا رهبری مطمئن در شرایط سخت آماده میکند.

این کتاب مملو از توصیه هایی است که کمکتان میکند تا انرژی خود را در مسیر برقراری روابط لازم و دستیابی به مهم ترین نتیجه هایی قرار دهید که ارزش افزوده برای سازمانتان به ارمغان می آورد و شما را رهبری موفق معرفی میکند.

درک رهبری

زمانی که نقش رهبری را به عهده میگیرید، باید بتوانید از عهده انجام وظایفی چندگانه از تحقق اهداف گرفته تا خلق فرصت های نو، برآیید و هم زمان مطمئن باشید که تیمتان پیرو شماست و چشم انداز و ارزشهای سازمان را دنبال میکند.​

فهرست فصل اول کتاب رهبر حرفه‌ای

•   تعریف چالش رهبری
•  رهبری از درون
•  رهبری با شفاف ساختن چشم اند
•  رشد کردن در نقش رهبری

تعریف چالش رهبری

 کامیابی در تفکر خلاقانه هدایت و انگیزش ،افراد تجربه کردن رویکردهای متفاوت و تصمیم گیری های شهودی، شما را در مسیر رهبری قرار می دهد. در هر صورت رهبرانی که به درستی تربیت شده اند، توانایی تجزیه و تحلیل و حل مسئله مناسبی دارند. 

تفکر رهبری

رهبران بیش از آنکه رهبر متولد شوند برای رهبری تربیت می شوند. در حالی که تمایل و روحیه رهبری کردن پیش نیاز رهبری است، سایر توانایی های لازم را میتوان آموخت. رهبری جوانب مختلفی دارد و به سادگی نمی توان آن را تعریف کرد رهبری توانایی القا کردن و تشویق افراد برای غلبه بر چالشها پذیرش مداوم تغییر و دستیابی به اهداف است قابلیتی است برای ایجاد تیمهای قوی و اثر بخش و درنهایت فرایند بهره گیری از نفوذ خود برای ترغیب و هدایت کردن رهبران الگویی نیرومند را در میان قواعد زندگی خود قرار میدهند و آن دستیابی به نتایج به همراه مسئولیت پذیری در مقابل شکست است. قواعد زندگی ممکن است قانون، اعتقاد یا اصلی اخلاقی باشد که برایتان مهم است و به شما در تصمیم گیری های زندگی کمک میکند.

رهبری و مدیریت

رهبری با مدیریت متفاوت است. رهبر کسی است که تصمیم میگیرد و پیغام های جسورانه را ابلاغ میکند، حال آنکه مدیر به پیاده سازی استراتژیها، ارزیابی عملکرد و اجرای سیستم ها می پردازد. احتمالاً شما مایلید رهبر خطاب شوید تا مدیر. رهبر بودن هیجان انگیز و مدیر بودن عادی است. البته در این عبارت نیز مانند بسیاری از کلیشه ها حقایقی وجود دارد اما مدیریت نیاز به مقداری رهبری دارد و رهبران بزرگ نیز مدیران خوبی هستند یا میدانند که برای مدیر خوب بودن چه چیزی لازم است.

زمانی که نقش رهبری را بر عهده می گیرید، نباید و نمی توانید مدیریت کردن را به طورکلی رها کنید. برای اینکه رهبری معتمد باشید باید با آگاهی از گذشته و و اتفاقات کنونی، به طور هم زمان بر آینده نیز تمرکز داشته باشید.

 برای دانلود PDF کتاب رهبر حرفه‌ای روی لینک زیر کلیک کنید

کتاب رهبر حرفه‌ای