Description

کتاب خلق مدل کسب‌ و کار الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور

الکساندر استروالدر (Alexander Osterwalder) یک کارآفرین و نویسنده سوئیسی است که به خاطر مطرح کردن “کتاب خلق مدل کسب‌ و کار” معروف شده است. او در سال 1974 در سوئیس متولد شد و تحصیلات خود را در زمینه مدیریت تکنولوژی انجام داده است. استروالدر به همراه چندین همکار دیگر، مدل کسب و کار سرآمد یا به‌اختصار BMC را توسعه داده‌اند.

مدل کسب و کار سرآمد یک ابزار استراتژیک است که به کارآفرینان و کارمندان کمک می‌کند تا طرح کسب و کارهای جدید را به طور کامل مورد بررسی قرار داده و از جوانب مختلف آن‌ها برخورداری کنند. این مدل با استفاده از یک نمودار ورق کاغذ به کار گرفته می‌شود که اجزای کلیدی یک کسب و کار شامل “ارزش اصلی”، “ارتباط با مشتری”، “هسته مسئله”، “ساختار هزینه”، “ساختار درآمد” و “منابع کلیدی” را نشان می‌دهد.

البته، مدل کسب و کار سرآمد در طول زمان به‌عنوان یک ابزار قدرتمند برای بررسی و بهبود مدل‌های کسب و کار شناخته شده است و در حال حاضر از طریق کتاب‌ها و دوره‌های آموزشی مختلف، به کارآفرینان و کارشناسان کسب‌وکار به‌طور گسترده‌ای آموزش داده می‌شود.

مهم‌ترین نقاط مثبت کتاب خلق مدل کسب‌ و کار نوشته الکساندر استروالدر عبارتند از:

1. رویکرد جامع: این کتاب به طور جامع و کامل به بررسی تمام جنبه‌ها و اجزای یک مدل کسب و کار می‌پردازد که برای کارآفرینان و مدیران کسب‌وکارها بسیار حیاتی است.
2. مدل ساده و کاربردی: مدل کسب و کار سرآمد که در این کتاب مطرح می‌شود، با استفاده از یک نمودار ساده و قابل فهم به کار می‌رود که برای تحلیل و بررسی مدل‌های کسب‌وکار مختلف بسیار مفید است.
3. ارائه مثال‌های واقعی: کتاب حاوی مثال‌ها و نمونه‌های واقعی از کسب‌وکارهای مختلف است که باعث می‌شود مفاهیم بهتری درک شوند و راهکارهای کاربردی بیشتری در ذهن خواننده ایجاد شود.
4. تاکید بر ابزارهای استراتژیک: استروالدر به طور ویژه بر روی ابزارهای استراتژیک مانند تحلیل SWOT، طراحی مدل کسب‌وکار، تعیین نقاط ضعف و قوت و… تمرکز دارد که این امر به بهبود اجرای استراتژی‌های کسب‌وکار کمک می‌کند.
5. کاربرد در هر مرحله‌ای از کسب‌وکار: مدل کسب و کار سرآمد مناسب هر مرحله‌ای از زندگی کسب‌وکار است؛ از ایده‌پردازی و طراحی اولیه تا بهره‌برداری و بهبود مداوم کسب‌وکار.
6. مشارکت چند طرفه: کتاب به‌عنوان یک ابزار مشارکتی طراحی شده است، به این معنا که افراد مختلف می‌توانند در فرآیند طراحی و بهینه‌سازی مدل کسب‌وکارها شرکت کنند و این امر به ایجاد طرح‌های موفق‌تر کمک می‌کند.
7. ارتباط با مشتری: نکته مهمی که در این کتاب تأکید شده است، ارتباط با مشتری و تعیین نیازهای آن‌ها است؛ این موضوع به طور مستقیم با موفقیت کسب‌وکارها در بازارها مرتبط است.
8. تجدید نظر و به‌روزرسانی مداوم: کتاب مداوماً به‌روزرسانی می‌شود و مفاهیم جدید و پیشرفت‌های نوین را نیز در بر می‌گیرد.
9. منابع غنی: کتاب “خلق مدل کسب‌وکار” دارای منابعی غنی از جمله مقالات، کتاب‌ها و منابع ارجاعی است که خوانندگان می‌توانند از آن‌ها برای عمیق‌تر شدن در موضوعات مرتبط با استراتژی‌های کسب‌وکار استفاده کنند.

دانلود خلاصه ابتدای کتاب خلق مدل کسب‌ و کار روی لینک زیر کلیک کنید

کتاب خلق مدل کسب‌ و کار