Description

مجموعه کتاب‌های همراه مدیران دانشگاه هاروارد

لیست مجموعه کتاب‌های همراه مدیران دانشگاه هاروارد

1. کتاب ارزیابی عملکرد
2. کتاب تمرکز بر مشتری
3. کتاب بودجه ریزی
4. کتاب مدیریت بازاریابی
5. کتاب استخدام کارکنان
6. کتاب مدیریت مالی
7. کتاب مدیریت پروژه
8. کتاب تصمیم گیری
9. کتاب مدیریت تغییر
10. کتاب مسیر شغلی
11. کتاب هدف گذاری
12. کتاب حفظ کارکنان
13. کتاب تفکر استراتژیک

کتاب ارزیابی عملکرد:

•  این کتاب به مباحث ارزیابی و ارزشیابی عملکرد کارکنان در سازمان‌ها می‌پردازد. ارزیابی عملکرد، یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت منابع انسانی است که به مدیران کمک می‌کند عملکرد افراد را به صورت منظم و معیارپذیر اندازه‌گیری کنند. این کتاب به روش‌ها، فنون و مدل‌های ارزیابی عملکرد پرداخته و نکات کلیدی برای انجام ارزیابی‌های عملکردی موفق آموزش داده می‌شود.

کتاب تمرکز بر مشتری:

•  در این کتاب، تمرکز بر مشتری به عنوان یکی از اصول اساسی برای موفقیت کسب و کار برجسته می‌شود. مشتریان، دارندگان قدرت واقعی در بازار هستند و تأمین رضایت آنها و ایجاد تجربه مثبت برای آنها، موجب رشد و توسعه پایدار سازمان‌ها می‌شود. این کتاب به اصول مدیریت مشتریان، بازاریابی خدمات و ارتقاء کیفیت خدمات مشتری می‌پردازد.

کتاب بودجه‌ریزی:

•  در این کتاب، به اصول بودجه‌ریزی و تکنیک‌های مدیریت مالی برای کنترل هزینه‌ها و بهره‌وری بهبودیافته پرداخته می‌شود. بودجه‌ریزی، ابزاری قدرتمند در مدیریت مالی سازمان‌ها است که به مدیران کمک می‌کند اهداف مالی را تعیین کرده، برنامه‌ریزی کنند و کنترل هزینه‌ها را انجام دهند.

کتاب مدیریت بازاریابی:

• در این کتاب، به مباحث مرتبط با برندینگ، بازاریابی محصولات و استراتژی‌های بازاریابی جهت رشد و توسعه کسب و کار می‌پردازد.

کتاب استخدام کارکنان:

• این کتاب به روش‌ها و تکنیک‌های انتخاب و استخدام کارکنان مهارت‌دار و مناسب برای سازمان‌ها می‌پردازد.

کتاب مدیریت مالی:

• در این کتاب به مفاهیم و ابزارهای مدیریت مالی، تصمیم‌گیری‌های مالی و کنترل هزینه‌ها پرداخته می‌شود.

کتاب مدیریت پروژه:

• این کتاب به روش‌ها و فنون مدیریت پروژه‌ها برای بهبود اجرای پروژه‌ها و دستیابی به نتایج مطلوب می‌پردازد.

کتاب تصمیم‌گیری:

• در این کتاب به روش‌ها و فنون تصمیم‌گیری مدیران و راهبردهای اتخاذی در مواجهه با چالش‌ها پرداخته می‌شود.

کتاب مدیریت تغییر:

• این کتاب به راهکارها و روش‌های مدیریت تغییر در سازمان‌ها برای مواجهه با تحولات و تغییرات مختلف می‌پردازد.

کتاب مسیر شغلی:

• در این کتاب به برنامه‌ریزی و توسعه مسیر شغلی کارکنان و ایجاد فرصت‌های رشد حرفه‌ای می‌پردازد.

کتاب هدف‌گذاری:

• این کتاب به اهمیت تعیین هدف‌ها و استراتژی‌های تحقق آنها در موفقیت سازمان‌ها و افراد می‌پردازد.

کتاب حفظ کارکنان:

• در این کتاب به اصول و روش‌های حفظ کارکنان ماهر و پرتلاش در سازمان‌ها پرداخته می‌شود.

کتاب تفکر استراتژیک:

• در این کتاب به توانمندی‌ها و مهارت‌های تفکر استراتژیک مدیران و ارتباط آن با موفقیت سازمان‌ها پرداخته می‌شود.​